현대 건축의 시각 문화를 이렇게까지 형성한 건축 설계 사무소는 많지 않다—BIG(Bjarke Ingels Group)다. 설립 초기부터 BIG은 커뮤니케이션을 사후의 고려사항이 아니라 일상적 실천의 중심으로 삼아 왔다. 다이어그램, 만화, 전시, 도서, 렌더링, 영상, 그리고 구축된 작품을 통해 이 사무소는 건축가들이 고객, 협력자, 그리고 더 넓은 대중에게 복잡한 아이디어를 설명하는 방식을 재정의하는 데 기여해 왔다.
이러한 명료성에 대한 다짐은 BIG이 직업에 기여한 정의로운 공헌 중 하나가 되었다. Yes Is More의 그래픽 서사에서부터 Hot to Cold의 기후에 기반한 구조, 그리고 Formgiving의 미래 지향적 제안에 이르기까지, 이 회사의 출판물은 건축적 야망을 지속적으로 누구나 이해할 수 있는 시각적 이야기로 옮겨 왔다. 이제 BIG Atlas의 출간과 함께 25년 간의 구축 작업을 되짚으며, 제안이 현실로 바뀌어 온 아이디어의 기록을 제시한다.
——————————————————————–
Paul Keskeys: BIG은 오랫동안 탁월한 명료성으로 아이디어를 전달하는 것으로 알려져 왔습니다. BIG Atlas의 아이디어는 처음 어떻게 떠올랐으며, 이전의 출판물들이 보여주지 못했던 회사의 어떤 점을 드러내길 바랍니까?
Kai-Uwe Bergmann: 이 책이 Bjarke와 BIG에게 어떤 의미인지 이해하려면 우리 전체 출판 이력을 실제로 살펴봐야 합니다. 처음으로 출간된 책은 Yes Is More였습니다. 그것은 만화였습니다. Bjarke가 실제로 만화가가 되고 싶다는 생각을 품고 있었고, 이것이 오랜 꿈이었기 때문이었습니다.
그다음 두 권의 책인 Hot to Cold와 Formgiving은 서로 약 5년 간격으로 출간되며, 우리의 생산 15년을 망라합니다. 이 책들은 항상 전시와 함께 발표되었기에, 우리가 가진 어떤 ‘커피 테이블 북’—우리가 누구인지를 증언하는 하드커버 책—으로 불릴 만한 것과는 거리가 멀었습니다.
저는 Bjarke가 생각해 낸 것이 25년의 축하에 해당한다고 봅니다. 바로 Bjarke가 속해 있던 두 회사 PLOT와 그다음 BIG의 기간이 25년이라는 긴 시간 동안 지속되어 왔기 때문입니다. 그래서 이 책은 과거의 미래 지향적 개념들이 주를 이뤘던 이전 책들에 비해 25년을 되돌아보는 성찰의 지점이 됩니다.
이 책은 약 60개의 프로젝트에 관한 것으로, 완성된 것만을 다룹니다. 그래서 수년간의 작업과 디자인이 모든 규모와 유형에 걸쳐 BIG이 어떤 존재인지에 대해 보여주는 증언이 됩니다. 또한 건축물이 아닌 프로젝트들—예를 들어 발전소인 CopenHill과 같은 사례들도 포함됩니다. 이는 구축된 작업을 되돌아보는 축하의 의미를 담고 있습니다. 그것이 바로 BIG Atlas의 핵심입니다.
BIG의 독특한 강점 중 하나인 시퀀스 다이어그램은 여전히 회사의 프로세스에서 큰 비중을 차지하나요? 그리고 오늘날 새로운 프로젝트를 시작할 때 건축적 표현에 어떤 방식으로 접근합니까?
우리의 방법은 항상 변화합니다. 이는 주로 다루는 데이터의 양이 달라졌기 때문입니다. 25년 전 Bjarke가 막 시작하던 시절엔 기후 데이터나 건물·현장 데이터가 그리 많지 않았습니다. 정보의 양이 훨씬 적었고, 설계 과정에서 직관이 더 큰 비중을 차지했습니다.
초기 다이어그램은 매우 복잡한 정보를 선별해 매우 명확하고 소통 가능한 다이어그램 시리즈로 편집하는 방식이었습니다. 이를 통해 도시적 움직임이나 질량 구성의 변화를 이해할 수 있었고, 여섯, 일곱, 여덟 개의 다이어그램 안에 거대한 아이디어와 복잡한 문제들이 건축가들뿐 아니라 일반 대중에게도 전달되었습니다.
이 다이어그램은 여전히 존재하지만, 이제 현장의 바람 조건, 태양 노출, 서로 다른 방향의 한 면과 다른 면 간의 미시기후 문제를 이해함으로써 더해졌습니다. 정보가 훨씬 더 층층이 쌓여 있으며, 이 다이어그램은 매우 다른 것을 전달할 수 있습니다.
BIG Atlas에 수록된 도면은 흔히 단면이나 평면의 기술 도면일 뿐입니다. 이를 사진과 함께 배치해 책을 넘길 때 팬더 하우스 같은 평면의 명확성을 확인하고, 그것이 실제로 구현된 프로젝트의 사진 속에서 어떻게 실현되는지 보이게 합니다. 단순한 평면이나 음양의 기호가 아니라, 팬더 수컷과 암컷이 서로를 바라보며 결국 한 곳에서 함께 시간을 보내는 모습까지 이해하게 됩니다.
그 조합을 통해 그림, 단어, 이미지를 어떻게 소통에 활용할 수 있는지가 이 모든 것을 말해 준다. BIG Atlas가 최소한의 말과 그림으로도 아주 높은 수준의 정보 전달이 가능하다는 점을 다시 한 번 입증한다고 생각한다.
건축이 새로운 형태의 데이터와 새로운 디자인 도구를 받아들이는 상황에서, 앞으로의 직업에서 AI가 어떤 역할을 할 것으로 보며, BIG는 현재 그 도구들을 실험하고 있나요?
이전 질문과 연결해 말하자면, 다이어그램이 개념화를 위한 수단인지에 대해선 AI가 사실상 큰 부분이다. AI는 반복 실험을 가능하게 한다. BIG은 아이디어의 다윈적 선택 과정을 활용한다. AI는 아이디어의 수많은 반복을 최소한의 노력으로 시험해 보게 해준다. 지난 3~4년간 이 도구를 중요한 도구로 통합해 사용해 왔다고 생각한다.
우리는 업계의 주간 AI 신기술을 살피는 그룹이 있으며, 아직 우리 회사가 고려하지 못한 것들까지 포함된다. 시각적 도구뿐 아니라 점점 더 기술적인 도구들이 아이디어를 실제로 제작하고 구축하고 실행하는 데 도움을 준다.
이것은 우리에게 매우 중요한 지점이다. 단순히 디자인하는 것뿐만 아니라 BIG Atlas는 Yes Is More, Hot to Cold, Formgiving에서 제시한 설계들이 실제로 구축되었다는 것을 증명한다.
그런 아이디어를, 처음 세상에 들고 나왔을 때 사람들에게 다소 도전적으로 다가갔던 아이디어들을 어떻게 실행으로 옮길까? 점점 더 AI 렌더링이 환상적이고 미래 지향적으로 변해 가는 세계에서 여전히 남아 있는 질문은: 어떻게 실행하고 실제로 구현하느냐? 그것을 실제로 만드는 방법은?
그것이 바로 건축과 건축가의 관련성이다. 많은 사람이 시각물을 만들 수 있지만, 그것을 이미지에서 현실로 옮길 수 있는 이는 매우 드물다. 매킨토시가 데스크톱 퍼블리싱을 도입하던 시절을 기억하라. 그때 모든 사람이 ‘그래픽 디자이너’가 되어 버렸고 100개의 글꼴이 생겨났다. 반드시 그게 좋은 현상만은 아니었다. 무한한 글꼴을 다룰 수 있는 그래픽 디자이너가 모든 사람에게 적합한 것은 아니다.
그래서 이 시대의 무한한 시각 창작 속에서 아이디어를 선별하고 실행할 수 있는 큐레이션된 체계를 어떻게 만들어낼까? 그리고 실행을 맡아 완수할 큐레이터로서의 역할은 어떻게 감당할까? 이것은 건축가들에게 있어 아주 중요한 질문이다.
따라서 가장 중요한 것 중 하나는 시간을 어떻게 말하느냐를 배우는 것이다. 필요한 일을 수행하려면 어느 정도의 시간이 필요한지 설명하고, 고객이나 관계자들이 그것이 그들의 이해관계에도 맞물려 있음을 이해하도록 해야 한다.
나는 흔히 쓰는 말로 말한다: measure twice, cut once; measure once, cut twice. 시공에서의 변경은 도면이나 컴퓨터에서의 변경보다 대략 열 배의 비용이 든다고 건축업자들이 말한다. 그래서 계획과 설계 단계에서 문제를 해결하는 편이 현장보다 훨씬 현명하다.
마지막으로, 건축 개념 작업에서 바라보는 이상적인 비전은 무엇인가?
지성이다. 건축 개념 속에서 보이는 것은 신중한 반응이 담겨 있는 것이다.
나는 인간 지성, 혹은 인간과 인공지능의 조합일 수도 있다고 본다. 하지만 우리가 생각하고 두뇌를 사용하는 것이 중요하다고 믿는다. 반응이나 공식을 넘어서는 응답이 되어야 한다.
그것은 또한 스마트함으로 돌아간다. 똑똑하고 신선한 것을 보았을 때, 그것은 누군가가 그것에 대해 생각했다는 뜻이다.
건축가, 디자이너, 비주얼라이저, 스토리텔러들에게 BIG의 작업은 건축적 비전이 단지 매력적인 이미지를 만드는 것에만 한정되지 않는다는 것을 강하게 되새겨 준다. 그것은 지성, 명료성, 확신으로 아이디어를 전달하고, 그 아이디어를 지어진 세계로 옮겨 가는 일이다.
Vision Awards에 참가하기
상단 이미지: 빅이 벤턴빌에서 만든 STEM 중심의 대학; 렌더링은 BIG의 courtesy로 제공됩니다.
