경제적, 정치적, 기후적 불안이 커지면서 2026 OBEL 어워드는 기존과 새로 나타나는 인프라를 재고하는 건축적 접근의 필요성을 강조합니다. 이번 연도의 주제는 “시스템 해킹”으로, “시스템”은 공유된 규칙에 의해 서로 연결된 작동 메커니즘으로 이해되며 “해킹”은 이러한 메커니즘의 작동 방식을 바꾸려는 전략적 개입으로 규정됩니다. 이 프레임워크 안에서 OBEL 재단은 올해의 수상작으로 Balearic Social Housing Model을 발표했고, 같은 주제로 2027년 새 사이클도 예고했습니다. Balearic Social Housing Model은 2019년에서 2023년 사이 발레아레스 제도에서 사회주택 관리의 역할을 혁신했다는 평가를 받으며, 스페인에서의 심각한 주택 부족과 공공 임대 주택 재고의 현저한 제한에 대응하는 새로운 접근을 제시합니다.
Balearic Social Housing Model은 Cris Ballester Parets와 Balearic 정부의 IBAVI(Institute Balear de la Vivienda)의 전 관리 이사였던 사람과 IBAVI 기술부장을 맡았던 Carles Oliver Barceló 사이의 파트너십에 의해 이끌어졌습니다. 이들은 공공 주택을 대규모로 신속하게 공급하기 위한 새로운 모델로 프로젝트를 개발했고, 건축적, 환경적, 사회적 품질을 잃지 않으면서 공공 주택의 조달, 설계, 건설, 점유의 모든 단계를 재상상했습니다. 이 모델은 취약한 지역 사회를 위한 공공 주택에 대한 새로운 접근을 제시하고, 지역 재료의 활용, 기후 반응 설계, 그리고 공공 조달 및 프로젝트 전달에 대한 새로운 방식들을 결합합니다. OBEL 재단은 이 주택 모델의 가치를 “공공 정책, 건축적 실험, 환경 책임, 지역 생산 역량, 그리고 존엄한 주택 공급을 하나의 시스템으로 연결하는 방식”에 있다고 평가합니다. 심사위원단은 Nathalie de Vries, Sumayya Vally, Aric Chen, Anne Marie Galmstrup, Manuel과 Francisco Aires Mateus로 구성되어 공공 행정을 실험의 공간으로 활용하고, 공공 조달, 투자 및 관리가 시스템 변화의 도구로 기능하는 프로젝트를 강조했습니다.
Balearic Social Housing Model이 주목받는 이유는 혁신적 건축이 디자인과 재료 선택뿐 아니라 조달, 정책, 그리고 프로세스에서도 어떻게 발견되는지에 있습니다. 공공주택의 부족은 발레아레스 제도에만 국한된 문제가 아니며, 전 세계의 도시와 지역에서 같은 구조적 압력이 나타나고 있습니다. 이 모델이 제시하는 것은 공공 기관이 자국의 맥락에 맞게 적응할 수 있는 프레임워크와, 공공 행정 자체가 진정한 변화를 이끌 수 있다는 증거를 제공한다는 점입니다. — Nathalie de Vries, OBEL Award 심사위원장
The Balearic Social Housing Model rethinks how public housing is designed and delivered through six interconnected shifts. First, it moves from global supply chains to territorial resources, using a “Map of Resources” to prioritize local materials, climate, and industrial and human capacity, assessed by carbon impact, availability, performance, cost, and scalability, so that housing strengthens local industry rather than relying on standardized global systems. Second, it shifts from a passive client to an active public developer, with the administration building in-house technical capacity, redesigning procurement and competitions, and coordinating innovation across projects instead of simply commissioning the cheapest code-compliant design through rigid tender processes.
세부 사항에 있어 Balearic Social Housing Model은 공공 주택의 설계 및 제공 방식을 여섯 가지 상호 연관된 전환을 통해 재고합니다. 첫째, 글로벌 공급망에서 지역 자원으로의 이동이다. “자원 지도(Map of Resources)”를 활용해 지역 재료, 기후, 산업 및 인적 역량을 우선시하고, 탄소 영향, 가용성, 성능, 비용, 확장성으로 평가하며, 주택이 표준화된 글로벌 시스템에 의존하기보다 지역 산업을 강화하도록 합니다. 둘째, 수동적 고객에서 능동적 공공 개발자로의 전환입니다. 행정 당국이 내부 기술 역량을 구축하고 조달과 경쟁을 재설계하며, 프로젝트 간 혁신을 조정해 가장 저렴한 코드 준수 설계의 납품을 위한 경직된 입찰 절차를 넘어섭니다.
다섯 번째로는 기계적 의존에서 기후 대응형 설계로의 전환입니다. 배향, 열惯성, 교차 통풍, 태양 차단, 중간 기후 공간 같은 수동적 전략을 활용해 배출을 줄이고 가정의 에너지 비용을 낮추어 환경적 취약성과 사회적 취약성을 동시에 다룹니다. 여섯 번째로는 ‘기숙사 모델’에서 민주적 주거로의 이동입니다. 변화하는 가구 구성에 따라 유연하고 계층 구조가 없는 공간을 설계합니다. 다섯째로, 단기 납품에서 영구적 공공 가치를 향합니다. 스페인의 전통적인 VPO 모델(보조금을 받은 주택이 민간에 매매되도록 하는 방식)을 포기하고, 공공 임대 주택이 영구적으로 공공의 손에 남도록 합니다. 마지막으로, 단발성 프로젝트에서 공동 학습 시스템으로의 전환을 통해, 내부 팀이 전체 프로그램의 재료, 비용, 성능을 추적하고, 교훈과 성공, 실패를 축적해 향후 프로젝트에 반영합니다.
프로젝트의 창시자 Cris Ballester와 Carles Oliver는 상금의 일부를 Balearic Social Housing Model의 국제적 도달 범위를 확장하는 데 사용하겠다고 약속했습니다. Carles Oliver는 개인 몫의 일부를 포기하고 발레아레스 제도 내 긴급 주택 지원 이니셔티브를 돕는 쪽으로 기부했습니다. 또한 이번 시상 사이클이 끝난 뒤 OBEL 재단의 심사위원회는 “시스템 해킹”에 대한 초점을 2027년으로 연장해, 건축이 기존 구조를 어떻게 변화시킬 수 있고 그 구조가 완전히 실패한 곳에서는 어떤 역할을 하는지에 대해 계속 탐구하기로 결정했습니다. 처음으로, 심사위원회는 2027년 봄에 또 다른 이니셔티브를 인정하기 위한 연례 주제를 확장해 다양한 규모의 시스템과 다양한 형태의 개입을 통해 건축이 시스템에 관여하는 능력을 보여주는 프로젝트를 촉구할 예정입니다.
